首页 > 最新动态 > 三四线城市企业科技创新的破局与跃迁
最新动态
三四线城市企业科技创新的破局与跃迁
2025-06-062


发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。新质生产力以全要素生产率大幅提升为核心标志。人才作为创新的核心要素,不仅是实现民族振兴、赢得竞争主动的战略资源,在新质生产力的形成和发展中也起着重要作用。

企业是科技和产业结合的重要力量,是促进新质生产力蓬勃发展的重要主体。今年全国两会期间,习近平总书记指出,“抓科技创新和产业创新融合,要搭建平台、健全体制机制,强化企业创新主体地位,让创新链和产业链无缝对接”。这些重要部署,进一步明确了企业作为科技创新知识生产和成果转化中心的重要地位,对我国企业科技创新提出了新的要求和指引。

近日,中国区域科技创新评价课题组与江西省科技信息研究所组队,对萍乡地区开展了调研活动。与萍乡市科技局进行工作对接,听取当地科技创新工作整体汇报,实地调研当地具有代表性的企业,了解企业科技创新的实际情况及需求,探索三四线城市企业科技创新的突破之道。

江西阿尔法高科药业有限公司是国内医药行业内科技领先的药用辅料生产企业,并获得国家高新技术企业、国家专精特新重点“小巨人”企业、省级瞪羚企业等称号。调研组与企业负责人针对校企科研合作、研发费用加计扣除等方面的现状进行了深入的沟通交流。该企业每年产学研发投入占营业收入的5%—10%,但因为提交的研发费用证明材料不满足税务局的认定条件,导致无法享受研发费用加计扣除优惠政策。如何推进校企合作的规范化是该公司当前需要重视并亟需解决的问题。

湘赣边新材料现代产业研究院是萍乡市人民政府与中南大学共建的事业单位,采用“一院两地多所N基地”的运营模式,通过整合现有平台和资源共同为产业、企业提供科研、检测等科创服务,同时依托中南大学等高等院校进行科技成果转移转化、科技人才团队引进、科技合作活动交流等。该研究院自运作以来,为萍乡产业转型升级注入了强劲的动力,签订了一批技术转移合作协议、企业落地意向协议、产学研合作协议。因为运营模式的独特性,科研成果的归属地如何划分成为研究院目前需要梳理的问题。

江西八六三实业有限公司是一家主要生产催化剂及催化剂载体、吸附剂干燥剂、化工填料等产品的高新技术企业。公司联合中南大学、湖南大学等顶尖高校院所,打造安源纳微新材料技术研发中心,通过引入人才资源、技术资源,共同搭建纳微新材料研发、工程化、生产和应用的创新平台。调研组实地考察了安源科创中心、评价实验室,详细了解合作院校、专家团队、产品研究方向等情况。企业负责人表示,如何在不增加企业运营压力的情况下扩大研发投入、如何引进并留住人才是目前企业在科研创新方面到的双重困惑。

萍乡顺鹏新材料有限公司是一家专业生产耐磨新材料的国家高新技术企业、国家级专精特新小巨人企业。公司具备较强的产品研发能力,获批有省级技术研发平台,自建实验室。产品广泛应用于石油化工行业、建筑卫生陶瓷行业、非金属矿、钢铁、电子等行业,内销全国各地,出口欧美及东南亚等地。调研组走进数智中控中心,详细了解了研发团队建设、科技成果转化等情况,就如何留住人才等问题与企业负责人进行了深入探讨。

2024年以来,江西省深入推进科技兴赣“六大行动”,持续优化科技创新平台体系,推动科技创新与产业创新深度融合,科技创新呈现欣欣向荣的发展态势。《中国区域科技创新评价报告2024》显示,江西省综合科技创新水平指数提升至64.52%,增幅居全国第二位。

通过在萍乡的实地调研,调研组看到了江西省政府及科技部门对企业科技创新的支持力度,感受到了企业强烈的创新意识和创新活力,同时也真切体会到了三四线城市的企业在科技创新中面临的掣肘。针对企业目前面临的问题,就如何激活潜力和实现突破,总结出以下几点建议:

一是推进校企合作的规范化,既能保障合作双方的权益,又能提升创新效率和成果转化率。规范性不是束缚创新的枷锁,而是校企合作从“短期试水”走向“长期共赢”的基石。首先,在签订合作协议时,明确双方权责,如知识产权归属、利益分配、对方需配合提供的资料文件等;设立阶段性目标,如研发周期、成果验收标准等,确保项目可量化、可评估。其次,构建信息共享平台,加强长期合作生态建设。例如:建立校企数据库,公开技术需求、成果供给和合作案例,减少信息不对称;定期举办技术对接会、产业论坛等。

二是在企业科技创新中,多元化资金支持是降低风险、加速研发和实现成果转化的重要保障。企业可以通过申请政府资金与政策支持,拓展市场化融资渠道,产业资本与战略合作等方式来拓宽资金来源。首先,在申请地方政府的科技专项,充分利用税收减免等政策方面,可与地方科技部门保持沟通,定期查阅政策动态,或聘请专家团队委托协助项目申报。其次,通过完善商业计划书,突出技术壁垒和市场潜力,参与创投路演活动等,吸引社会资本(如风投、产业基金)参与后期转化,降低风险。再次,主动参与行业展会、技术论坛,对接潜在战略投资者,与行业龙头或上下游企业达成战略合作,获取资金支持的同时绑定订单资源。

三是结合地方特色灵活调整策略,破解“引不来、留不住”的人才瓶颈。人才短缺和流失是企业在科技创新过程中普遍面临的挑战。由于资源、平台和发展机会相对有限,三四线城市的企业需要采取更具针对性的策略来吸引和留住核心人才。首先,柔性引进高端人才,如通过“周末工程师”“远程顾问”等灵活方式,吸引一二线城市专家提供技术指导。其次,构建有竞争力的薪酬与福利体系,提供高于当地平均水平的底薪,叠加项目奖金、股权/期权激励等。再次,善用政策与外部资源,利用政府搭建的产学研平台,降低人才招募成本。




 ? end ? 



北京立言创新科技咨询中心专注于科技创新领域,以及相联系的经济社会领域的监测与评价活动,长期提供专业的评价设计服务、评价数据服务和报告研制服务。洽谈请联系:

网址: http://www.liven.org.cn/

邮箱: 445264715@qq.com

电话: 010-68406388



长按扫描关注

精彩推荐

城市研发经费投入现状及发展侧重点——基于《中国城市创新监测数据2024》的分析





关于中西部地区科技创新发展的几点建议


从R&D经费投入看国内创新型城市分布







中国全球数字经济竞争力排名提升


点我访问原文链接